近年来，我国GDP呈现出快速增长态势，国内柴油和乙烯需求增长强劲。自产柴油已不能满足国内需求，需要进口补充，而同时柴油作为一种生产乙烯的裂解原料，目前正被国内多数乙烯装置所利用，国内出现了柴油市场供给和乙烯原料相争的矛盾，加剧了成品油紧张局面。 与此相对应，中石油公司内部乙烯裂解原料资源丰富，大量优质乙烯原料拔头油，受各种因素制约，没有用于乙烯生产，或兑入汽油降质处理，或直接作燃料低价销售，公司经济效益损失严重。 在中国经济大发展、国内柴油短缺的大背景下，在中石油炼化一体化、内部资源优化的整体规划下，作为中石油东北地区主干企业的吉林石化公司，如何利用国家产业政策，发挥中石油资源优势，用拔头油替代柴油和部分石脑油，解决自身乙烯裂解原料的优化问题，增加市场柴油供给量，改善汽油品质，实施节能减排，提高乙烯收率，就显得尤为重要了。 本论文通过对国内外乙烯原料发展趋势进行研究，通过对中石油吉林石化公司乙烯装置现有原料结构进行分析，在讨论中石油内部拔头油可利用资源后，探索以吉林石化为中心，将中石油公司东北、华北地区的拔头油等作为优质乙烯裂解原料集中利用研究。论文运用采购管理等方面的基本概念，运用内涵式发展战略、降低车间成本的基本理论，运用技术经济学、数理分析的各种方法，运用比较分析和比率分析等分析方法，提出拔头油作为乙烯原料的优化方案，准确分析以拔头油等互供为契机的乙烯原料优化的经济效益和社会效益，并为具体实施提供相应的保障措施。