近年来,物流园区在我国得到了快速发展,各地物流园区建设规划纷纷出台,但是在物流园区如火如荼发展的同时,出现了物流园区规划多,运营少的现象,很多运营的园区也没有达到预期的目的。面对物流园区运营困难的现状,对物流园区运营模式的研究就尤为重要。本文首先对国内外物流园区发展和运营现状进行了详细的分析总结,从物流园区运营管理、入驻企业选择和盈利模式三个方面阐释了物流园区运营模式的内涵,并总结了我国物流园区运营中存在的问题。论文认为物流园区运营模式是指物流园区在规划、建设完成后,在政府相关政策的扶持下,通过建立适当的组织管理体系,对物流园区主要战略和经营层面的活动进行设计,为实现园区社会效益和经济效益最大化目标而采用的方式方法。本文认为物流园区的运营应坚持市场化运作,企业化管理的原则,重视政府在物流园区发展过程中的作用,在园区运营管理和政策支持上有所创新;从园区整体发展和产业特点的角度,设立入驻企业选择体系,指导园区招商活动,保持园区合理的企业结构,注重入驻企业的协同运作能力,避免恶意竞争;设计物流园区整体盈利模式,完善物流园区合作服务平台,注重物流园区网络之间的合作与协同发展,同时在发展的不同阶段盈利点的选择有所侧重,并兼顾投资方和运营方利益,使各方都能在物流园区的发展中获益。