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本文试图以JY公司面临的品牌发展现状及困惑为研究案例，探索类似JY公司的快速成长型化妆品企业在新的内外部竞争环境下如何选择适合自身的竞争战略，同时将品牌差异化战略的理论与实践密切结合，制定完整的品牌差异化实施方案，力图为众多面临品牌差异化创建困境的企业提供一条可借鉴的思路。文章主要通过分析国内化妆品市场的激烈的竞争现状，利用波特的五力竞争模型对市场现有的竞争力量进行分析，然后采取SWOT分析方法，从优势、劣势、机会和威胁等方面对JY公司内外部环境及资源进行全面的分析，论证了JY公司实施品牌差异化战略的必要性。最后，对JY公司的品牌差异化战略进行了设计，提出了从产品差异化、渠道差异化、推广差异化、服务差异化、价值链差异化等各方面实施品牌差异化的具体步骤。