企业在职培训是一项收益与风险并存的投资活动,降低和规避在职培训风险是企业面对的共同难题。本文从人力资本理论视角,以人力资本理论、在职培训理论和成本分担理论为基础,借鉴国内外现有的研究成果和研究方法,通过调查问卷和深入访谈的方法对企业在职培训风险进行系统地研究。通过实证研究发现企业在职培训主要面临流失风险、激励风险、贬值风险和道德风险。从企业在职培训现状来看,培训投入相对不足、培训方式传统、员工的受训满意度较低。从不同成本分担模式下的企业在职培训决策来看,承担培训支出的企业主要选择特殊培训,不承担培训支出的企业对员工培训的意愿较强,企业倾向于选择对企业有用的培训。从企业在职培训管理现状来看,企业在职培训管理存在缺位,主要表现在培训需求、培训计划,培训时间安排,培训效果评估,对受训员工的激励和离职约束等方面。从不同成本分担模式下的员工参训决策来看,企业更多地承担培训成本能降低员工流失率、提高员工工作积极性,从而降低企业在职培训风险。本文主要从建立合理的企业在职培训成本分担和收益共享机制；提高企业在职培训管理水平；完善员工激励机制；发挥政府在企业在职培训方面的作用等四个方面提出企业在职培训风险规避对策。