随着房地产行业的发展,房地产开发管理、营销管理、物业服务销售工作流程的复杂程度和涉及范围日趋扩大。作为房地产开发商,通过软件系统利用网络实现全过程管理,以更好地适应商业需要己成为一种必然的选择。目前,我国房地产行业内部软件系统在协同性方面往往都不理想,同国际先进水平相比,仍存在很大的差距。计划、开发、实现一套适用于房地产开发管理、营销管理、物业服务销售的软件系统,能够为房地产公司提供优秀的办公平台和环境,使员工从烦琐,重复,机械的传统办公方式中解脱出来。本文所论述的思源房地产项目管理系统是针对传统条件下,旧式房地产公司运营管理工作中手工操作较多、工作人员数量多、粗放型管理、大量数据重复记录等不利特征,采用当今业界流行的的IT信息技术,结合思源房地产公司内部的个性化流程和管理思路,参考大量同行业信息化程度较高的企业的软件系统开发维护经验,实现在房地产行业剧烈变化、竞争更加激烈的时代背景中,软件运行维护能够更加符合市场的变化规律,对于大数据量改动、外部环境不稳定(电压、网络、机房安全性)等意外因素均具有较强的适应性。便于不同岗位上的软件使用者,在各自角色中都可以具有较为友好的工作界面。同时对于维护人员来说,具有较方便的可维护性。对于安装该软件系统的公司,具有良好的经济效益、较大的性价比,非常适合市场经济条件下,工作业务量较大的同类公司使用。使用该软件的目的,帮助公司优化业务流程,减少中间环节,提高整体效率,促进管理进步。该系统是基于工作流程管理模块解决方案的思源协同管理应用平台,通过流程来房地产开发管理子系统、房地产营销管理子系统、物业服务信息子系统之间的血脉,建立起一张信息网状图,当我们找到其中的一个信息点时,与此信息点相关的所有信息都被提取出来。即所有的信息都分散在各个子系统中。数据在传输过程中,具有较完整的结构、相对固定的格式。虽然智能程度较高,但维护使用的费用较少,大大减少了使用者的工作压力和学习时间。具有管理模块权限的软件管理人员可以较为容易地对软件进行管理,设置相关流程的各项要求。使用人员可以较为轻松地对各类数据进行操作,跟踪各类程序变化,及时获得提醒,做出应急处理。软件还可以给出各类决策建议,自动化得出许多解决问题的审批意见辅助下属做出最终决策。此外,房地产项目软件系统,为公司带来了巨大的信息化优势,还节省了大量经济成本,转变了全体员工的工作理念,重新定义了企业的业务逻辑,有序推动了公司的运转模式。同时,深度改变了公司原有软件系统分散布局结构,而是进一步集成企业信息化系统,将大量软件系统和功能连接在一起后,系统的功能进一步得到升级。强化在了公司的办公自动化之后,又提升了单位整体的工作效率,提高全公司的工作质量,打破原有僵化的部门界限,对于大型企业异地协同办公的发展趋势应对自如,打破长久以来受时间、空间、地域限制的传统管理模式。