随着经济全球化进程的加快,市场竞争日益激烈,企业之间的竞争已经从表面上的产品竞争逐步转向更深层次的文化理念的竞争。企业之间的竞争,将最终转变为企业文化的竞争。近年来,企业文化建设作为营造良好的内外部环境、追求更高综合效益的有效管理方法,被越来越多的中国企业所重视和应用。如何根据企业的自身特点,将国内外管理学的研究成果应用于中国企业自身的文化实践,建设富有特色的企业文化,是一个具有重要意义的课题。本文将和谐思想运用到企业文化的体系建设中,结合我国企业的实际,在深入剖析了我国企业文化建设现状的基础上,提出了建设和谐企业文化,阐述了和谐企业文化的内涵、特征以及意义。然后从物质、行为、制度和精神四个层面论述了和谐企业文化体系的构成,并提出了处理企业内外各利益相关者的关系、构建企业内外部整体和谐的策略。最后,运用和谐企业文化理论,进一步对和谐企业文化方案进行设计,并提出了实施措施。通过和谐企业文化建设,可以增强员工的向心力和企业的凝聚力,产生统一的认同感和强烈的归属感与自豪感,形成上下同心、团结奋斗的强大推动力。使企业对内部保持较高的整合度,对外部保持较高的适应性,从而形成企业文化竞争力,实现企业的可持续发展。