我国房地产经过十几年的发展,已经成为国民经济的重要支柱产业,带动了许多行业的发展,对国家经济发展有着重要影响。然而,鉴于房地产公司总数的持续增长以及房地产市场越来越规范的情况下,其面临的同业竞争越发激烈。近几年,政府对房地产公司的调控政策和金融危机导致的融资困难、资金短缺,加之各房地产公司的很多项目成本控制都存在一些问题,很大程度压缩了房地产公司的利润空间,这些情况引起了房地产公司的关注。如今,我国的房地产公司不少项目缺乏必要的成本控制环节,房地产成本控制水平较薄弱,故也极少在房地产项目的成本控制中选用挣值法,进而我国也缺乏挣值法在房地产公司应用的成功案例和经验。目前我国房地产公司的成本控制水平与国际上同行业的先进项目成本控制水平的差距依然存在。挣值法作为一种科学的成本控制方法目前在国际上获得了普遍认可,我国房地产公司借鉴该法能够使项目成本和进度得到同步监测和控制,而且能够使成本和进度产生的偏差得到准确真实地统计和分析。进而使项目的成本控制水平得到很大的提升,也能对成本控制的决策和纠正偏差的措施提供科学的依据。本论文首先对国内房地产公司面对的严峻挑战及存在的问题进行分析,阐述了成本控制对于房地产公司的重要作用。然后,将国内外对房地产公司的成本控制和挣值法的相关研究及现状进行了理论与实践的阐述和分析,把在房地产公司成本控制中应用挣值法为论文的切入点。本文对房地产项目、成本控制、挣值法的概念及其房地产开发项目的基本流程进行了阐述,也对挣值法在房地产公司项目运用的具体步骤做了详细说明,也对房地产公司项目的前期策划、设计、施工和竣工验收等阶段的全过程应用挣值法进行了分析。论文采用了挣值法(EVM)作为一种先进的成本控制方法,为ZJ房地产开发公司LJ苑项目的成本控制存在的问题设计了解决方案,为LJ苑项目的各个报告时点监测出存在的问题和预测未来完工成本和完工工期情况,经过LJ苑案例论证了在房地产项目成本控制中应用挣值法能够及时全面发现问题提出科学解决方案。该方法展现了解决房地产项目成本控制的实效性和应用效果,最后为房地产行业项目的成本控制应用挣值法提出了一些科学合理的建议,也指出了本文案例研究存在的局限性,也对挣值法在未来的实践应用提出了展望。