【摘 要】
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随着国家“一带一路”战略的深入推进，以对外承包工程行业为代表的中资企业“走出去”的步伐将持续加快。在这一背景下，作为现代金融支柱行业之一的保险业也必将走上国际化经营的道路。 平安财险成立于1988年，在不到三十年的时间成长为中国第二大财产保险公司，但在国际化经营方面，公司仍处于发展的初级阶段。本文以平安财险为案例公司，分两部分对“一带一路”背景下平安财险的国际化战略进行研究。 第一部分为案例正
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随着国家“一带一路”战略的深入推进，以对外承包工程行业为代表的中资企业“走出去”的步伐将持续加快。在这一背景下，作为现代金融支柱行业之一的保险业也必将走上国际化经营的道路。
平安财险成立于1988年，在不到三十年的时间成长为中国第二大财产保险公司，但在国际化经营方面，公司仍处于发展的初级阶段。本文以平安财险为案例公司，分两部分对“一带一路”背景下平安财险的国际化战略进行研究。
第一部分为案例正文，着重介绍了案例公司的国际化经营现状、“一带一路”背景下行业的发展机遇以及案例公司国际化经营面临的主要挑战。
第二部分为案例分析，通过PEST、波特五力模型以及国际生产折衷理论等分析工具对案例公司国际化经营的外部环境及战略的优劣势进行了详细剖析，并借助SWOT矩阵给出了适合平安财险海外发展的增长型（SO）决策，并在此基础上提出了总体国际化战略规划，并就目标市场选择、产品以及进入模式等战略相关的策略选择给出了建议。
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