随着国内天使投资竞争日益激烈，为了能够在竞争中保持优势，各天使机构积极地寻找各种手段为初创期企业提供有效的服务，以帮助初创企业快速步入发展阶段。至今仍没能形成一个行之有效的投后管理及增值服务模式。可以预见，未来的天使机构竞争，将是一场以投后管理及增值服务为核心的软实力战争。各大天使投资机构要从激烈的竞争中胜出，必须全面整合各种战略资源，融合贯通，为被投企业提供有价值的服务。
　　本文分为案例正文和案例分析两部分。以AC天使基金投后管理模块为研究对象，通过实践结合理论的研究方法，针对AC天使基金存在的投后管理及增值服务问题以及原因做详细分析，并在相关天使投资理论的基础上，结合AC天使基金内部能力及被投项需求的分析，提出AC天使基金投后管理及增值服务中所存在问题对应的解决方案，以帮助初创企业更为有效发展。