人才作为促进社会经济发展的重要战略资源，得到了越来越多的重视。当今社会的主要竞争，也越来越集中在人才竞争上面。在我国，人才工作一直受到高度重视。从中央到地方，都相继出台了一系列的人才政策和举措，其重心则集中在人才的引进和培养两个方面。就具体实施单位而言，则存在着用什么样的模式来推进这两项工作的问题。
　　本文利用文献分析法、案例研究法、调查法、访谈法等研究方法，结合运用公共管理学的人才管理相关理论，对A研究院人才引进与培养现状进行了具体分析。认为，该院目前尚存在内部矛盾层出，人才流失不断，科研实力偏弱的结症，这些结症是由多种因素促成的，其根本原因，则在于人才引进与培养双推进的模式存在问题。本文就A研究院下一步人才引进与培养工作的改进和完善，提出整改建议。呼吁将人才引进和培养模式从“二元分立”过渡到“一元和合”上来。在公共管理和人力资源战略等理论的指导下，在引进创新人才的同时，完善自有人才的培养和提升机制，实现引进人才与自有人才的良性互动。通过加大引进与培养力度，优化人才梯队结构。在扩展研发平台的同时，完善研发资源共享机制，提高资源利用效率。构建合理的薪酬与考核体系，营造公平竞争和高效激励的机制，进而提高全院的研发实力和核心竞争力。
　　人才的引进与培养各有特点，但同时又是人力资源管理过程中的两个既相互影响又不可分割的环节。想要充分发挥两者的积极作用，必须将其统一到组织战略布局之中，使之围绕组织的战略目标，互补互促，最终取得综合效果。因改革不能一蹴而就，故本文提出的建议是否行之有效，有待于在实践过程中去检验并完善。