X传媒公司营销策略研究

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我国传媒行业发展已有近三十多年的历史,国内的传媒公司最初是学习西方的传播技术和渠道,自从十九世纪初电视发明以来,广告就应运而生。当众多企业在市场竞争中为凸显自身优势地位,提高公众知名度便开始投放广告,这样企业的发展需求与传媒媒介和技术相结合就产生了传媒,传媒公司的发展是市场需求催生的产物。国内的传媒行业大规模发展始于上世纪90年代,当时国内第一批创业者所创办的公司规模不断扩大,市场中竞争者逐渐出现,企业也从单纯的生产观念转变为营销观念,传媒行业的市场份额开始逐渐增大,并成为我国咨询服务行业的重要组成部分。  在快速发展的过程中,众多传媒公司往往不能随着市场环境和国内经济局势的变化而变化,同时企业内部也容易滋生一系列问题,阻碍传媒公司的发展,这些问题中有些属于传媒行业所特有,跟传媒公司的行业特点息息相关,主要包括:往往注重客户的营销宣传而忽视传媒公司自身的宣传推广;传播渠道不创新;营销人员专业能力不足等问题,在当前经济新形态下传媒公司需要从企业内部出发,改善经营该管理,采用更有效地管理模式和营销方式,同时适应互联网时代的发展潮流,积极采用新技术,开拓新渠道。  文章大概介绍了我国传媒业的发展现状,并从内外部环境分析了影响行业发展的重要因素,诸如政策因素、法律因素、经济因素和竞争因素等外部因素,分析指出国内传媒行业竞争激烈。市场运作不规范、政策和监管体制不健全的问题,分析还得出国内传媒行业市场的现状,主要包括人员、渠道建设能力差、产品力不强,营销缺乏创新等具体问题,再按照市场营销学理论对企业内部的营销策略、经营管理、战略规划和内部控制等因素整合研究,再结合山西X传媒公司的实际案例进行分析说明,最后提出传媒行业的营销战略措施,以及保障性措施,从制度建设、人员培训和企业文化等方面进行改进,保障营销措施的各项内容顺利实施。
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