由于员工亲环境行为对企业而言有着提升环境绩效、降低成本、提升企业形象等多重效益,实践中部分企业已经开始关注如何对员工的亲环境行为进行管理。激励机制是企业干预员工行为的重要举措,但目前针对员工亲环境行为激励问题的实证研究还相对较少。本文基于实践的做法,提出了亲环境激励这一概念,即将员工个人在工作场景下的日常亲环境行为与额外的对自然环境的积极影响相联系的激励方式,它通过在荒漠种植树木、修复草原等能对自然环境的改善作出切实贡献的方式来实现。通过一个实验室情景模拟实验,本文比较了传统的金钱激励和新型的亲环境激励对员工亲环境行为所产生的影响,并同时考虑了员工自身的亲环境倾向在其中的调节作用。结果发现,相对于没有激励而言,金钱激励与亲环境激励两种激励方式的引入都能够促进员工的亲环境行为,并且本身亲环境倾向较弱的员工对于两种激励方式的引入反应更加敏感。同时,当员工本身的亲环境倾向较弱时,金钱激励的效果明显优于亲环境激励;但当员工的亲环境倾向较强时,亲环境激励的效果和金钱激励没有明显差别。这意味着亲环境激励能够达到和金钱激励类似的效果,但需要员工较强的亲环境倾向来配合。此外,本文还补充分析了亲环境行为成本这一因素对两种激励方式效果所带来的影响,发现当行为成本较低时,亲环境激励的效果和金钱激励没有明显区别,但当行为成本上升到一定水平时,亲环境激励的效果明显低于金钱激励,表明亲环境激励的效果对于行为成本的上升更加敏感。考虑到对企业来说,亲环境激励相对于金钱激励而言“成本更低”,在企业的管理实践中,可以通过绿色企业文化建设、环保培训等方式来提升员工的亲环境倾向,以配合亲环境激励的使用。同时可以通过改善企业内部设施等方式来降低员工实施亲环境行为的成本,以保证亲环境激励的有效性。和以往的研究相比,本文的研究贡献主要在于:一是提出了亲环境激励这一新型的非金钱激励方式;二是丰富了管理会计领域关于如何引导员工与企业社会责任一致行为的研究。