本文基于当前应收账款融资业务快速发展与企业信用管理意识缺乏、信用管理体系建设严重滞后、信用管理能力不足的背景,旨在构建能切实提高中小企业信用管理能力的制度体系框架与流程,从而降低企业信用风险,提高企业应收账款整体质量,达到应收账款融资要求,通过应收账款融资业务,进一步拓宽企业融资渠道,一定程度上破解中小企业融资难、融资贵问题,促进中小企业健康发展。本次研究是以案例分析的形式展开,通过对A企业进行实地走访与深入调查,充分搜集和整理企业相关数据和信息的基础上,借助企业信用管理水平评价体系,对企业信用管理水平现状进行了深入分析,评价体系由2个一级指标和11个二级指标及相应考核内容构成,从信用管理制度、信用管理流程和执行情况等多方位对其信用管理水平的高低进行了综合考量。并以此为基础,对于企业信用管理工作中现存的诸多问题,帮助其构建了企业信用管理体系,涵盖信用管理组织结构设计、客户资信与信用档案管理、授信与合同管理、商账管理、内外部评估与持续改进及信用管理信息化系统等多个方面,在其现有管理基础上,对信用管理相关工作进行了优化和完善。最后,对体系构建效果进行了初步评价,并提出了相关改进建议。通过此次研究,以期能为今后中小企业信用管理体系建设提供一定参考,推动中小企业逐步完善相关制度,大幅提升应收账款的整体质量,为其融资业务开展奠定基础,最终服务供应链金融下应收账款融资业务,全面提升中小企业信用管理水平。