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技术创新是推动经济高质量发展的重要战略支撑,同时也是实现企业转型升级、建设创新型国家的重要内容。企业是国家实施创新驱动发展战略的主要载体,中兴事件、华为事件无一不说明企业开展自主技术创新的必要性和重要性。企业中,高管是经营战略的主要决策者和制定者,现代企业两权分离背景下,委托代理问题的存在使得高管主动创新动力不足,而有效的激励机制对于缓解委托代理问题、防止大股东“掏空”行为具有重要意义,是提升企业技术创新绩效的关键。已有大量证据表明,高管激励能对企业技术创新绩效产生显著正向影响,但对这种正向促进效应的作用机理并未予以揭示。那么,高管激励是如何对技术创新绩效产生影响的?加之近年来,机构投资者在我国迅速发展,分类表决制、IPO询价制度等一系列制度的出台给予机构投资者在公司治理中较大的话语权。压力抵抗型机构投资者与被投资企业不存在业务往来,能够运用信息、资本、专业等优势以“外部监督者”的身份更为积极地参与公司治理,在优化企业治理结构的同时对高管行为形成有效监督。那么,压力抵抗型机构投资者这一外部监督机制是否会对高管激励的技术创新效果产生影响?
为解决上述问题,本文在已有研究的基础上,以高管激励、研发投入、压力抵抗型机构投资者持股和技术创新绩效等变量为研究对象,结合创新理论、激励理论、委托代理理论和利益相关者理论提出本文研究假设,选取2013-2018年我国A股高端制造业上市公司作为研究对象,通过构建有调节的中介效应模型来探讨高管激励对技术创新绩效的影响机理。研究发现:(1)高管激励对技术创新绩效有正向促进作用。股权激励、薪酬激励、晋升激励均与企业技术创新绩效正相关,其中股权激励的促进效应较弱,薪酬激励的促进效应较强;(2)研发投入在高管激励与技术创新绩效之间发挥中介作用。具体而言,股权激励、薪酬激励、晋升激励对技术创新绩效的促进作用均会通过影响研发投入来实现;(3)压力抵抗型机构投资者持股对研发投入的中介效应具有正向调节作用。压力抵抗型机构投资者持股比例越高,研发投入在股权激励、薪酬激励、晋升激励与技术创新绩效间的中介作用越强。
根据研究结论,本文提出如下建议:(1)构建以技术创新为导向的高管激励制度。加强股权分配、绩效考核、晋升考核与技术创新绩效的联系;(2)扩大研发投入。研发投入是高管激励提升企业技术创新绩效的途径之一,企业应建立完善的技术创新机制,主动加强研发投入力度,同时政府也应通过专利保护机制、产权交易机制、资源整合等方式为企业加大研发投入提供保障和支持;(3)重视压力抵抗型机构投资者持股对技术创新的促进作用。企业要不断增加压力抵抗型机构投资者的持股比例以强化高管激励对技术创新绩效的促进作用。同时,政府应完善相关法律,放宽政策限制,为压力抵抗型机构投资者的发展提供完善的法治环境和市场环境。社会也要积极引导压力抵抗型机构投资者利用其专业、信息和资本进行责任投资和理性投资;(4)重视激励与监督的制衡。企业在实施高管激励机制的同时注重对企业内外部监督管理体系的健全,优化内部控制制度,强化外部监管体系,实现高管激励与约束的平衡,使得高管激励机制的技术创新效果最大化。
为解决上述问题,本文在已有研究的基础上,以高管激励、研发投入、压力抵抗型机构投资者持股和技术创新绩效等变量为研究对象,结合创新理论、激励理论、委托代理理论和利益相关者理论提出本文研究假设,选取2013-2018年我国A股高端制造业上市公司作为研究对象,通过构建有调节的中介效应模型来探讨高管激励对技术创新绩效的影响机理。研究发现:(1)高管激励对技术创新绩效有正向促进作用。股权激励、薪酬激励、晋升激励均与企业技术创新绩效正相关,其中股权激励的促进效应较弱,薪酬激励的促进效应较强;(2)研发投入在高管激励与技术创新绩效之间发挥中介作用。具体而言,股权激励、薪酬激励、晋升激励对技术创新绩效的促进作用均会通过影响研发投入来实现;(3)压力抵抗型机构投资者持股对研发投入的中介效应具有正向调节作用。压力抵抗型机构投资者持股比例越高,研发投入在股权激励、薪酬激励、晋升激励与技术创新绩效间的中介作用越强。
根据研究结论,本文提出如下建议:(1)构建以技术创新为导向的高管激励制度。加强股权分配、绩效考核、晋升考核与技术创新绩效的联系;(2)扩大研发投入。研发投入是高管激励提升企业技术创新绩效的途径之一,企业应建立完善的技术创新机制,主动加强研发投入力度,同时政府也应通过专利保护机制、产权交易机制、资源整合等方式为企业加大研发投入提供保障和支持;(3)重视压力抵抗型机构投资者持股对技术创新的促进作用。企业要不断增加压力抵抗型机构投资者的持股比例以强化高管激励对技术创新绩效的促进作用。同时,政府应完善相关法律,放宽政策限制,为压力抵抗型机构投资者的发展提供完善的法治环境和市场环境。社会也要积极引导压力抵抗型机构投资者利用其专业、信息和资本进行责任投资和理性投资;(4)重视激励与监督的制衡。企业在实施高管激励机制的同时注重对企业内外部监督管理体系的健全,优化内部控制制度,强化外部监管体系,实现高管激励与约束的平衡,使得高管激励机制的技术创新效果最大化。