河北省是蔬菜生产和销售大省，是北京和天津重要的蔬菜生产基地，蔬菜产业在促进农业增效、农民增收、保障“菜篮子”供应方面发挥着及其重要的作用。青县作为河北省蔬菜生产大县、蔬菜生产示范县，在发展方式上发挥了新型经营主体的优势地位，具有较强的借鉴意义和推广价值。　　论文采用实地访谈调研法、问卷调查法、AHP层次分析法和案例剖析法，访谈座谈河北省蔬菜产业体系4名专家，5名青县农业局内部人员，3名蔬菜专业合作社理事长，搜集到了青县蔬菜全产业链各个环节的基础数据、订单信息等，成为对青县蔬菜产业发展研究的基础资料。　　论文通过全面的现状考察分析，得出青县蔬菜产量高、质量优、品种新、技术领先、组织化程度高和省内产业引领作用强等特点;同时分析了青县蔬菜产业可持续发展中的问题，包括:市场建设滞后、品牌竞争力低、水资源短缺、加工转化增值率低、经营者年龄大和能力素质偏低等;借鉴相关的产业发展评价指标，筛选出适用的各类评价指标14个，构建了蔬菜产业发展综合评价指标体系;采用AHP层次分析法系统分析了青县蔬菜产业发展的相关影响因素，得出影响因素的顺序依次为:经营主体因素、政策因素、市场因素、技术因素、品牌因素等;全面剖析了司马庄经营模式和齐营经营模式，司马庄经营模式经营特点为:公司制统一经营管理，依靠产业链的延伸，以叶菜类鲜食品牌销售为主，主攻中高端消费市场;齐营经营模式的经营特点为:经营权承包转让，依靠标准化园区建造，以瓜果类蔬菜销售为主，主攻一般消费市场;验证了影响因素的分析结果，成为青县蔬菜产业转型升级的典型代表性模式。　　综合分析显示，青县蔬菜合作社经营模式创新在蔬菜产业发展中发挥着关键作用。针对青县蔬菜产业持续有效发展提出对策建议:持续加大政府支持力度，建立现代标准园区;加强信息平台建设，打造青县蔬菜品牌;加大财税政策支持，扩展农业保险范围;扩宽蔬菜销售渠道，提升蔬菜加工能力;加强合作社制度建设，提升管理者素质水平;丰富产业经营模式，实现青县模式推广。