本论文的选题是出自吉林省送变电工程公司项目,以A特高压直流输变电线路工程施工为研究对象,主要研究特高压输变电工程的进度管理。特高压输变电工程要根据不同地形、冰区、风区合理选择钢芯和建材,在路径选择时,本工程线路尽量和其它并行的特高压线路共用走廊,并尽量压缩了并行距离,从而极大的节省了沿线的土地资源,减少了对当地土地、城镇规划的影响。借助洛斯达全息大场景立体影像平台进行选线,合理地调整了线路与沿线障碍物的相互关系,对整体路径方案及各设计标段的接头点进行了优化。合理规划本工程的杆塔,优化工程的杆塔设计,在走廊紧张地段采用。因地制宜采用新型接地材料能提高防腐性能、减少更换维护工作量、易于施工、减少开挖面积、提高降阻效果、保护环境和降低全寿命周期成本。本文研究的对象为A特高压直流输电线路工程,该工程地处陕西省西安市、渭南市、商洛市境内,承建的线路全长137.118公里,共有铁塔基础261基。沿线地形分布是54.1%平地、18.3%丘陵、14.6%一般山地和17.5%高山。线路所经地区的海拔高度在340~2450m之间。根据不同地形、冰区、风区合理选择钢芯截面,合理规划工程的杆塔位置,优化工程的杆塔设计,在走廊紧张地段采用导线垂直排列的”F”型悬垂塔,节省了走廊宽度,并为以后的特高压线路预留了走廊。本人通过阅读有关进度管理的国内外书籍及相关资料,学习了有关进度管理的相关理论知识,分析了在工程项目中进度管理的特点。以A特高压直流输电线路工程项目的工程施工为载体,运用所学的理论知识,结合项目管理系统控制理论、进度管理PDCA循环,对该工程施工进度管理现状进行全面分析,提出工程进度管理在编制进度计划方面和进度控制方面中存在的问题,并分析其产生的原因。并提出了改进的方案:(1)通过对剩余工程量的测算、利用WBS结构分解方法对工程进行分解,确定了工作关系和工作时间,最后编制施工进度计划,并对施工计划进行优化;(2)对进度流程进行优化及关键节点的控制;(3)进度管理考核体系优化。最后提出工程进度管理改进方案实施的保障措施。本文的研究成果运用到工程实际建设中,对该工程的进度控制管理有所改善,并控制了施工成本,取得了很好的效益。通过对工程进度管理的研究,对电力工程建设的进度管理有一定的推动作用。