小型规模安防工程企业是安防行业的生力军和主要组成部分。随着全民安全意识的不断提高，加速了国内安防产业的蓬勃发展，同时也加剧了小型安防企业之间的激烈竞争。为了提高企业的核心竞争力，企业管理者将管理重心放在了如何提高采购管理水平上。因为采购管理决定了企业的项目成本，项目质量以及项目周期，进而直接影响企业的综合实力。研究小型安防工程企业的物料采购管理问题，要基于两个背景：一个是安防工程的行业背景，另外一个是小型企业的规模背景。为了将研究的问题具体化，本论文将以A企业作为研究对象，重点探讨物料采购管理中的几个核心问题，即分别从采购成本，物料及供应商管理，采购部门内部及与外部沟通有效性方面加以论述。目的是希望结合该企业自身特点，分析企业存在的采购管理问题并提出合理建议，用以促进该企业的发展，并寄予能够被小型安防工程企业所借鉴。