企业员工儒家价值观、工作满意度、反生产行为关系研究

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员工管理一直是人力资源的重点关注领域,企业从起初的制度管理到如今重视企业文化的构建,期望通过企业文化的学习来发挥员工的自觉能动性,方便企业对员工的管理。然而,企业在构建企业文化时所学习和采用的都是西方的理论和实践经验,在本土企业的实施效果不及预期。同时,员工的态度和行为深受价值观的影响,相同的事情根据不同的价值观会产生不同的判断,工作满意度是企业员工在工作中比较典型的态度,这种态度的变化同样会对员工的行为造成影响,当员工的工作满意度低于员工的预期时,员工产生对组织和员工有害的行为的可能性增加,如反生产行为。为了更好的对员工的反生产行为进行管理和预防,本文从儒家价值观的角度去探讨员工价值观与工作满意度,以及反生产行为之间的关系,因为儒家价值观在中国传统文化价值观中占主导地位,再者,儒家价值观具有相对稳定性和随时间演变的性质,现在仍然对员工的行为和态度产生影响。本文在此基础上对员工的反生产行为管理和企业文化的建设提出了管理建议。本文主要研究了以下四个问题:员工儒家价值观与工作满意度的关系,员工儒家价值观与员工三种反生产行为的关系,工作满意度与员工三种反生产行为的关系,以及工作满意度在儒家价值观与三种反生产行为的关系中的作用。基于理论构建和170名员工有效调查数据的实证,得出以下结论:(1)员工儒家价值观对工作满意度具有显著的正向预测作用。(2)员工儒家价值观对生产性反生产行为具有显著的负向预测作用,儒家价值观对人际攻击行为具有显著的负向预测作用,儒家价值观对财产性反生产行为具有负向预测作用,但不明显。(3)工作满意度对生产性反生产行为具有负向预测作用,对财产性反生产行为具有负向预测作用,对人际攻击行为具有负向预测作用。(4)工作满意度在儒家价值观与员工生产性反生产行为的关系中起中介作用,工作满意度在儒家价值与人际攻击行为的关系中起中介作用。本文的研究结论对员工的反生产行为管理和企业文化的建设具有一定的启示作用。首先,企业应将儒家价值观制度化,可以考察文化建设的效果,并能更好的使员工学习儒家价值观,提升企业的整体形象。其次,对员工的反生产行为管理,应该采取疏堵相结合的方法,解决导致员工产生反生产行为的根本原因,同时,通过儒家价值观的学习,培养员工的自我控制意识,减少反生产行为发生的可能性。
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