在中国经济转型和发展的过程中,企业之间的竞争包含了对人才的竞争,人才变得越来越重要,已经成为企业的核心竞争力之一。企业的员工激励机制作为一种能有效吸引人才、调动人才积极性,提升人才能动性的重要手段,受到越来越多企业的重视。然而,由于企业在生命周期的不同阶段面临着差异化的发展课题,根据企业的发展阶段不断设计、调整、优化出一套适合企业当下阶段的激励方案来让员工发挥出个人创造力和服务精神,挖掘员工潜能,让员工为企业创造效益的同时能获得物质和精神收获在现代管理中尤为重要。本文以进入成长期的W商业保理公司为研究对象,对其员工激励方案进行研究。本文在研究的过程中,首先借助校内图书馆、百度文库、中国知网等知识文库对国内外员工激励相关理论研究成果进行了收集,从激励因素、激励方法、成长期企业激励、保理行业现状等进行研究分析,为论文的理论研究开展提供文献依据。再结合W商业保理公司实际,运用人力资源管理、组织调研等管理手段通过对员工开展问卷调查,针对在员工激励方面发现的问题,采用定量分析法进行原因分析。最后通过制定采取目标管理、调整薪酬结构、绩效管理与员工激励有机结合等具体方法对现有员工激励方案进行优化,得到了完整的员工激励优化方案,同时也提出了W商业保理公司员工激励方案优化保障措施。本文的研究结果可以有效解决W商业保理公司在员工激励方面所面临的问题,能帮助其人力资源管理工作的提升,为公司赢得人才。同时对商业保理行业乃至非银金融行业的员工激励工作具有一定的借鉴意义。