警力不足，不止是在中国，也是遍布全球的世界性难题。警力不足是现阶段很多单位大量招聘辅警人员的重要原因，尤其是基层派出所需要处理繁琐而众多的事务，现有的警力难以应付，辅警人员因此应运而生。现今，英、美、法、澳、新、我国香港以及台湾地区的辅警建设都取得了巨大的成就。历史实践证明，辅警在打击社会犯罪、维护居民生活安全以及地方治安等方面都发挥着积极的作用。也正因如此，学界普遍也对世界范围内辅警队伍的不断壮大与发展给予了肯定。从我国的国情来看，公安系统是一个非常特殊的组织，辅警人员也是非常特殊的群体。特别是对于基层派出所的辅警来讲，一方面，他们承担着重大的维护社会稳定任务，承担着辖区治安管理工作，承担着社区各类人员的管理、路面巡逻防控以及其他大量事务性的工作；另一方面，由于激励机制不健全，管理措施不到位，导致一些派出所辅警的工作积极性不高。在这种背景下，派出所辅警很容易出现消极搬怠的情况，如何采取有效措施，激励派出所辅警提高工作的积极性和主动性，成为亟待研究解决的现实课题。
　　本文以基层辅警为研究对象，在文献综述的基础上，对我国现阶段的辅警发展状况和历史情况进行了梳理；通过问卷分析、访谈法、文献研究法和案例分析等研究方法，以广州黄埔公安分局下属的辅警队伍为例，从物质激励、管理激励和成就满足激励三个方面，发现现阶段基层辅警激励机制中存在：薪酬福利待遇普遍偏低、加班和休假制度不完善、奖惩程序缺乏可操作性、适应实际工作的激励机制有待建立、培训教育机制缺失落后、晋升空间狭窄和考核管理办法不全面不具体等问题。进一步探究，发现影响激励机制有效运行的主要原因是：法律定位不清、制度不完善；激励理念落后，缺乏“以人为本”的管理思想；激励手段相对匮乏；管理激励依旧不太全面不太完善等方面的原因。
　　通过借鉴英国、法国和中国香港地区的辅警激励机制建设的相关经验，针对存在的问题，提出：以法制化建设为主导，完善辅警相关制度建设、树立“以人为本”的激励管理理念、优化薪酬制度、提高福利待遇、采取多元化的激励手段、完善激励考核机制、健全辅警激励晋升制度和规范教育培训工作等对策措施，以期为提升基层辅警人员积极性和服务性，为做好基层安全稳定工作提供参考借鉴。