融资租赁是与传统租赁,分期付款和抵押贷款不同的交易模式,具有投资,融资,促销和资产管理等功能。1952年,美国租赁公司成立,成为现代融资租赁业的起点。至此,融资租赁行业蓬勃兴盛起来,特别是在金融危机后的几年里,全球租赁业务继续增长。特别是进入二十一世纪后,融资租赁行业的复合增长率在11%以上,而同期全球的GDP增值仅为8%,由此看来,融资租赁在发达国家现已成为继银行、证券之后的第三大融资模式。在中国,融资租赁行业开端于二十世纪八十年代初,资金短缺已经大大的限制了中国的改革开放,为了引进外资来推进改革发放,政府制定了租赁政策,以开拓引进外资的途径。此后虽然经历了近20年的成长,但中国融资租赁行业仍然整体发展缓慢,直到《金融租赁管理办法》在2007年颁布后,在银行系金融租赁公司的推动下,中国融资租赁行业才开始跨越式发展。但是,我们也看到,2017年我国的融资租赁渗透率仅9.8%,远远低于发达国家的15-20%之间,而作为融资租赁大国的美国更是长期将融资租赁渗透率稳定在22%左右。但其发展阶段仍然处于较低的层级。招银金融租赁有限公司由招商银行独家投资成立,主营业务为融资租赁,并已为近1500余家企事业单位解决了融资需求。招银金融租赁有限公司致力于将公司打造成为具有可持续发展竞争优势和较强专业服务能力的行业专家,成为中国最好的金融租赁公司。为达成上面战略目标,招银金融租赁有限公司加深与招商银行的全面协作,利用母行的资源优势,确保公司的良好运营和持续发展,进一步强化风险管理能力,持续提升资产质量。除此之外,招银金融租赁有限公司还必须制定自己的竞争战略,通过创新走出一条差异化的道路,以保持在融资租赁行业领先的业务实力。在此背景下,本文以招银金融租赁有限公司作为案例,全方位的对招银金融租赁有限公司的内外部环境进行了全方位的分析。先是对招银金融租赁所处的宏观环境进行了分析,并通过PEST方法的得出目前招银金融租赁有限公司处在竞争剧烈的市场竞争环境中;然后是对招银金融租赁的内部环境进行分析,并通过SWOT方法详细分析了招银金融租赁有限公司的优势与劣势,又对竞争战略的理论三种类型一一进行了比对分析,得出招银金融租赁的竞争战略应选择差异化加上集中化的竞争战略;当然,为保证竞争战略能够得到实施,还应该努力提高公司的人力资源管理、信息系统建设等方面。