21世纪以来,生态保护与经济增长之间孰轻孰重的矛盾日益激化许多国家都把环境保护企业发展扩大作为解决矛盾的重要方式,力图通过调整环保发展方式、提高环保企业质量来调整产业结构,加快产业经济效益增长,在国民经济结构中加强环境污染防治、生态保护与恢复,使资源得到有效利用,在满足人民群众对环境期待的同时,也为国家经济可持续发展提供优质的产品和服务支持。环保企业作为新兴产业,如何在市场竞争中抓住机遇,迎接挑战,制定科学合理的企业发展战略,以应对市场需求的变化,对于环保产业的发展有着极其重要的理论意义与现实意义。环保企业不仅能够改善国家环境质量、提高资源利用效率,更是生态环境、增强国际竞争力的关键物质基础和技术手段,是一种极具发展空间的新型企业。因此,研究环保企业的发展战略十分重要。本文旨在通过对北京沃特尔公司外部环境和内部条件的分析,制定企业发展战略,以提高企业经营决策的有效性,通过优劣势分析、战略方向调整等研究分享,希望能对国内同类水务企业的发展战略研究有一定的参考作用。北京沃特尔水技术股份有限公司(以下简称:北京沃特尔)是目前国内水处理技术系统解决方案的引导者,该公司在1994年成立,自成立以来一直是中关村高科技企业、北京市高新技术企业的代表,同时也被新华社特稿推荐为改革开放科教兴国的重点代表企业。2013年8月,中国机械集团下属公司中工国际正式入股沃特尔公司,成为控股股东。北京沃特尔公司是一家以科学技术研发、设备生产制造、施工建设服务、投资运营于一体的专业的全产业链水务公司,尤其在中水回用石灰深度处理技术和以正渗透为核心的工业废水零排放技术等方面在国内外具有领先技术优势。沃特尔公司目前拥有40余项专利技术,公司总共完成70余项大型能源企业的中水回用深度处理和工业废水处理等优质工程,运行效果超过英美俄法等西方国家的进口技术和产品。本文采取文献分析法、经验研究法、比较研究法的环保企业的发展战略分析方法,按照环保企业发展战略相关概念解析、环保企业发展战略的核心研究思路,并以环保企业战略发展历程相关理论、环保企业的发展战略相关理论、环保企业的商业环境现状相关理论要点为主要依据,通过SWOT模型、波特五力模型分析方法等对北京沃特尔公司情况进行分析,主要研究的是环保企业发展战略,目前学界对环保企业的战略发展定位、污染物处理、环保税收机制、环保企业发展战略选择等方面进行深入研究,制定出北京沃特尔公司总体发展战略和基本竞争战略。从北京沃特尔公司所处的上下游生态链、竞争技术、竞争对方、行业竞争环境等对环保行业商业环境做了调研和分析,并对公司内部的发展战略目标、行为准则、业务领域、市场定位及选择做出了评价和分析。并应用SWOT分析法对沃特尔公司的商业机会与威胁、优势与劣势做了深度分析,在公司战略层、业务层提出了企业发展总体战略方针的建议。结合企业实际,制定了以人力资源保障、企业文化保障、信息反馈保障的内部战略保障措施及合作竞争保障、产品流通保障的外部战略保障措施。