随着经济全球化的发展，国家之间的经济、科技、文化的交流合作也越来越密切，经济、文化相融合的趋势更加明显。随着中国国际地位的不断提升，综合国力和影响力也不断增强，越来越多的周边国家积极与中国开展多方合作，中哈两国作为友好睦邻，两国合作也迎来新的发展机遇。但由于两国的经济、政治和文化等环境的差异，导致中哈两国的企业文化也有一定的差异。企业文化建设对企业核心竞争力的提升具有重要影响，它对企业生产经营的发展、人力资源效率的提升、提高企业经绩效具有重要意义。在日臻完善的现代企业管理制度以及不断提升的企业对个体的重视程度的双重背景之下，企业文化的作用逐渐被公司意识到。在“一带一路”及全球化背景下，跨国企业如何快速融入全新的文化环境已经成为企业保持和提高竞争优势所必须要面临的问题。
　　本文以选择在中哈两国饮品市场中具有重要地位的企业（中国的农夫山泉公司与哈萨克斯坦的RG Brands公司）为研究对象，对两家公司的企业文化进行深入的比较研究。首先，从理论研究出发，对国内外的企业文化研究现状进行梳理总结，分析目前的研究成果，并对企业文化理论进行概述，为下文的写作奠定理论基础。其次，结合企业文化的内涵、文化特征、功能、影响因素等方面中哈饮品企业文化的发展进行分析，描述中哈两国企业文化的特点，指出了文化背景差异下企业发展出现的问题。再次，构建比较研究模型，选取适当的企业样本，通过问卷调查方式，从企业文化建设差异性方面，运用定量分析和定性分析相结合的方法进行比较分析。对两家企业文化中存在的差异进行分析，并找出产生差异的原因。最后，结合企业目前的发展状况，分别对两家饮品企业的发展建设提出相应的优化建议，希望通过本次研究可以有效地帮助和加深两国企业文化的交流，更好的建设和完善企业文化，进而提升企业绩效。