中小商业银行的可持续健康发展对优化金融生态、促进国民经济发展有重大意义。中小商业银行在转型变革过程中遇到一些困境，要破解困境其关键在于商业模式创新，而推动商业模式创新的利器则依赖于“互联网+”。　　中小商业银行在急剧变化的经营环境中挑战与机遇并存。本课题提出一个中小商业银行商业模式的分析框架，揭示了“互联网+”重塑战略定位、客户价值主张、业务模式体系、关键资源与能力、盈利模式等商业模式的构成要素;结合平安银行和北京银行比较分析，揭示了中小商业银行商业模式创新动力;平台金融是中小商业银行商业模式创新的方向，揭示其生态型组织的演化机制，并对兴业银行和微众银行的平台商业模式进行剖析。　　综合上述分析，中小商业银行商业模式创新应该全面重构零售金融业务、公司金融和同业金融商业模式。从网点转型、消费金融、小微金融、社区银行、直销银行、网络银行、私人银行、互联网+农村金融等探析零售金融商业模式创新;从交易银行和投资银行两个方面探析公司金融商业模式创新;从资产管理和资产托管两个方面探析同业金融商业模式创新。