拟建的湘潭大桥位于湖南省重要的工业城市湘潭市，它的建造可以缓解市区交通压力，提高市区环境质量，促进湘潭地区发展，同时取得较好的经济效益和社会效益。但由于湘潭大桥的项目发起人本身是传统施工、设计企业，处于交通运输行业产业链的下游，对投资路桥经营业务涉足不深、经验不足。本文通过商业计划书的方式，较全面具体地进行阐述，为湘潭大桥项目公司的投资决策提供参考。本论文通过对传统建筑工程企业投资路桥经营业务的可行性和实施方案的研究，为传统建筑工程企业拓宽经营渠道，依靠优化产业链来提高整体利润具有很强的理论与现实意义。　　 本文介绍了湘潭大桥的背景。为了对项目实施的条件进行分析，对项目公司所拥有的各项战略资源和战略实施能力进行系统客观的评价，同时，对湘潭大桥的前景进行阐述，明确湘潭大桥的定位、盈利模式及业务范围，并对湘潭大桥的营运、市场目标及项目公司的治理结构的构建做了介绍；然后对湘潭大桥的市场环境进行分析。从分析研究湘潭大桥特性入手，在行业分析的基础上，指出了行业成功的关键因素，通过在这些关键因素方面与竞争对手的量化比较，说明湘潭大桥的市场机会和威胁，自身的优势和劣势，并对湘潭大桥的营销策略进行设计，阐述了湘潭大桥服务品牌建立与推广策略、服务营销产品策略以及营销工作重点和营销工作展望；接着从财务评价角度对湘潭大桥的项目可行性进行分析。通过建设项目财务评价方法对湘潭大桥项目进行盈利能力分析、清偿能力分析、敏感性分析，根据以上分析研究成果得出结论，湘潭大桥项目在财务上效益较高，风险适中，具有较好的市场前景和发展优势；最后对湘潭大桥进行融资分析。对湘潭大桥融资资金需求、融资环境、融资的方式和成本进行了分析。在融资风险分析部分，对可能影响湘潭大桥实施的主要风险因素进行了综合分析，并给出了融资保障策略。根据以上分析研究成果得出结论，湘潭大桥项目总体上技术可行，效益较高，风险适中，得当具有较好的市场前景和发展优势。