在我国发展进入新时代、慈善事业进入快速增长期,慈善基金会数量迅速增加,新慈善业态不断涌现的背景下,本论文的研究对完善社会保障体系、促进和谐社会和美丽中国的建设具有重要的现实意义和理论价值。本文主要回答“浩德(国际)中国如何制定发展战略实现自身的发展”这一问题。本论文分为七章,首先,阐述了研究背景、研究意义、研究问题、研究内容与研究方法、研究作用和可能贡献。其次,采用定性研究法对国内外慈善基金会的研究进行了研究述评,利用二手资料分析法、调查研究法分析了国内慈善基金会发展现状,找出国内慈善基金会发展存在的主要问题和主要原因。再次,本文以浩德(国际)中国为研究对象,采用SWOT分析法分析了浩德(国际)中国的战略环境,构建SWOT分析矩阵,确定发展目标和发展战略。最后,提出了实施浩德(国际)中国发展战略的具体策略。本文认为当前国内慈善基金会的发展主要呈现以下特点:①中国基金会的发展呈现稳步增长态势;②基金会法制建设不断推进;③基金会在捐赠资金来源途径与捐赠模式等方面不断创新发展。存在三个主要问题:①基金会多而不大、多而不强;②基金会透明度低、公信力不足;③基金会管理机制不健全,激励与创新不足。存在问题的主要原因是我国基金会发展时间短、发展太快与基金会相关的配套法律制度没有完成,基金会的监管机制不健全。根据浩德(国际)中国“让每个孩子都有一个充满爱与安全的家”的战略目标及处于转型中的快速发展阶段、综合SWOT分析的四类战略思路,本文认为浩德(国际)中国应围绕“专注”、“差异化”、“品牌(口碑)”、“合作”四元为主的“四元战略”或“四维战略”,采用“深耕服务、强化品牌、精益管理、科技赋能”的发展策略,战略实施的具体措施:①深耕服务,筑牢基金会的核心竞争力;②强化品牌,提高基金会的公信力;③科技赋能,推进基金会信息化建设;④以人为本,精益管理,深入发展。