在新形势核电建设市场环境条件下,施工单位多元化,市场竞争加剧,建造标准提高,管理要求加严,同时国家“标杆电价”倒逼核电项目的投资控制,作为核电施工企业,如何更好地进行成本管理就越凸显重要,而成本测算作为成本管理中的首要环节,如何测算并提高测算结果的准确度,满足新形势下的核电市场竞争和施工成本管理要求,是全过程成本管理中的前提条件,是实现精益成本管理的基础。本文在分析当前国内外研究的现状后,以项目成本管理、现行工程费用构成、成本测算等基本理论为基础,根据当前核电建筑施工的特点,结合笔者自身多年的核电建筑施工成本管理经验,通过文献研究、理论分析、对比优化、案例实证等方法,主要研究目前核电工程建筑施工成本的构成体系、要素内容、测算方法,重点研究了如何对专业分包、人工费、材料费、机械使用费、措施费、管理费等每一成本要素费用进行多维度测算、优化和应用研究,改变过去单一定额方法加经验数据测算成本的传统方式,建立了一套相对科学化、系统化、标准化的适应核电工程建筑施工成本多维度测算与优化的方法,大大提高了其测算结果的准确度。同时,本文通过列举某核电施工企业多年来在多个核电项目施工成本测算中的具体应用和良好实践,并给出了在某核电项目投标成本测算中的某一具体成本费用要素测算的应用实例,证实本文的测算方法在核电工程建筑施工成本测算中的可行性和较强的实际应用价值、推广价值。