在中国,电视与体育的结合最早可追溯到1958年6月19日,北京电视台实况转播了八一男女篮球队和北京男女篮球队的表演,这是我国第一次进行的体育实况转播。从此,体育与电视便结下了不解之缘。地方台体育频道为了谋求发展之路,也曾多次借报道大型赛事的契机进行多台联合,但是通常都仅限于节目间的简单合作,而真正从运营和体制上正式合作,还是从江苏电视台体育频道(已于2009年1月退出平台)牵头成立中国电视体育联播平台开始,平台英文名China Sports Programs Network,简称CSPN,于2007年10月1日开始试播,2008年1月1日正式开播,频道以“中国最大体育联播平台”定位,志在打造国内最大的地方台合作平台。开播以来先后经过欧洲杯、北京奥运会、NBA、全运会等大型赛事转播和报道的磨练,所制作的节目和赛事报道受到了不少观众的好评。本文通过对中国体育联播平台(CSPN)的成立背景、现状及运作过程中存在的问题进行综合论述、分析,结合专家采访,运用媒介经营理论,管理学中的广告投放及品牌管理等理论,寻找更加适合地方体育电视频道发展的运作方式。研究结果如下：第一,中国电视体育的发展受时代发展、受众需求以及技术进步影响。地方电视体育机构是中国电视体育的重要组成部分,是我国电视体育发展的推进力量,在报道1990年亚运会、国内各项联赛中都发挥过重要作用,其存在是必要的也是合理的。虽然地方电视体育机构在发展过程中受行政主体、隶属关系等制约,形成了各自为战的状态,但是面对日涨的版权费和观众需求,一些最先具有自省意识的地方电视机构迈出了合作的第一步。最先是松散的、零碎的新闻方面的合作,之后是略成气候的定期播出的栏目的合作。最后演化成相对紧密的联盟形式的合作。这种方式既有利于地方电视台体育机构的发展,又为受众提供了一种选择。第二,CSPN是由几个独立意识、自主意识和广告意识较强的地方电视台体育频道为探索自我发展的需要,联合搭建的地方台体育频道联播平台。在具体运作中提出“中央厨房”的全新理念,较好的使用制播分离体制,实现资源的优化配置和共享。在覆盖上,CSPN通过成员台在不同地区落地,扩大了节目覆盖面,达到了地方台联合以求发展的初步目的；在节目设置上,抓住娱乐化趋向,并力图将体育与时尚挂钩,吸引更多的边缘受众；在广告投放上,采取公司化集成运作和统一代理,一定程度上减轻了地方台在制作节目的同时还要顾及广告投放和业务拓展的压力。第三,CSPN发展到现阶段,由于受中央电视台、北京、上海、广东等地方体育频道的冲击,加上网络媒体的分流,以及各成员台体育频道发展水平和制作水平层次不齐的制约,目前合作还只是停留在业务方面的联合,若想实现专业化运作,就必须要求各成员台打破以往的事业化单位的刻板管理模式,探寻结构和体制上的创新,引进社会化市场化的评价体系,真正以市场为导向,提高节目质量,推动整个平台的发展。