淄博市某单位与中房集团联合开发嘉润庄园住宅项目作为职工的住房,该单位尝试对该项目进行了全过程造价控制,来保证项目建设的顺利运行。造价控制是项目管理四大控制目标之一,现阶段,对造价控制实施全过程造价控制处于尝试阶段。本文通过了解欧洲、美洲和亚洲的全过程造价控制的内容,结合我国的造价控制现状,探索适合本工程的全过程造价控制模式。将嘉润庄园住宅项目的全过程造价控制分为投资立项阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段和竣工结算阶段,各个阶段之间互相关联,这一阶段造价作为下一个阶段控制造价的目标。以往只重视施工阶段的造价控制,结果是治标不治本,对造价控制起不到根本性的作用,投资立项阶段和设计阶段的造价控制是全过程造价控制的重点部分,决定了以后阶段造价控制的内容。投资决策阶段造价控制是本工程全过程造价控制的基础,分别在项目建议书阶段运用生产能力指数法、在详细可行性研究阶段编制投资估算表,确定嘉润庄园住宅项目工程的限额和投资估算额,在计算过程中总结了投资立项阶段控制造价的关键点。设计阶段造价控制是整个全过程造价控制的核心阶段,设计成果直接影响工程总造价,设计质量间接影响总造价,运用价值工程法优选了设计方案,运用限额设计法编制了嘉润庄园住宅楼的初步设计文件后,利用概算指标法确定了该工程的设计概算额,根据分析过程,总结了设计阶段的造价控制影响因素。招投标阶段采用公开招标法选择承包商,依据施工图设计文件,运用工料单价法计算确定了嘉润庄园住宅项目的工程标底。使用综合评标法,并对投标方的不平衡报价法进行了防范,最后选择了天齐建工作为中标单位,与其签订了固定总价合同,确定了合同价。施工阶段是造价控制的具体实施阶段,要求天齐建工严格执行合同,并与同力监理签订建立合同,负责对天齐建工进行履行合同的监督。业主方编制施工图预算的文件,以此作为此阶段造价控制的依据。采取事前控制,事中控制和事后控制的方法对施工阶段进行造价控制。竣工结算阶段是全过程造价控制的总结阶段,汇总了嘉润庄园住宅项目在实施过程中的设计变更,从而编制工程量的变更,最终确定该工程的结算价格。对嘉润庄园住宅项目探索实施全过程造价控制,基本上实现了预期的目标,最后对整个实施工程中出现的问题进行了简单总结,探讨了在实际项目管理中的实施情况,分别做了一些客观地分析。本文的主要创新之处是尝试将全过程造价控制进行了实践应用,尝试采用价值工程方法运用到该项目的优选方案中去。搜集已完工程造价信息对拟建工程进行造价模拟和仿真方面进行估算,利用生产能力指数法进行投资估算。