在知识经济时代,知识是企业发展的根本源泉,而人作为掌握知识的主体,在企业中的地位越来越重要。传统的人事管理无论是在管理理念或体系上,还是在管理方法上都无法适应“以人为本”的管理理念和不断增加的竞争压力,需要进行彻底的变革和创新。特别是在企业信息化建设进程中,如何有效地实施人力资源管理改革,并由此构建保障企业人力资源管理的运作机制,提升企业管理绩效,已成为现代企业人力资源管理变革的重要研究内容。本文在吸收国内外相关研究成果的基础上,对企业信息化环境下的人力资源管理体系、方法以及如何贯彻实施现代人力资源管理理念,并将其应用于企业实践进行了较为深入的分析研究。本文首先综述了企业人力资源管理理论发展和研究的现状,从管理理念、管理内容、管理方式等七个方面对传统人事管理和现代人力资源管理进行了比较分析,针对我国企业人力资源管理及其运作存在的问题和企业信息化发展环境,总结了信息化环境对我国企业人力资源管理的影响,提出了信息化环境下企业人力资源管理及其运作机制研究的总体思路。论文系统地分析了现代企业人力资源管理变革趋势、管理内容和职能体系,从职位管理、人力资源预测、招聘甄选和绩效管理体系四个方面分析了现代人力资源管理的方法和技术。同时,结合企业信息化环境特点,对现代人力资源管理中的主要管理业务流程进行了优化和重组。为了满足信息时代信息传递迅速、及时、准确的要求,现代管理理念的贯彻和实施需要信息平台的辅助和支持。为此,在借鉴参考现有先进eHR 解决方案的基础上,提出了适合我国企业现状及未来发展的人力资源管理信息化解决方案。继而,分析了保证人力资源管理信息化有效运作的机制体系,为当今企业人力资源管理体制建设提供了参考。本文将以上理论研究成果应用于企业实际的人力资源管理改革规划中。以四川省某液压件有限责任公司人力资源管理信息化建设为应用实例,针对其人力资源管理现状和变革需求,在应用上述理念对公司人力资源管理体系及业务流程规划的基础上,提出了该公司基于战略全面人力资源管理的信息化解决方案,并分析了影响其成功实施的主要因素。部分研究成果已在企业展开实施,取得了良好的应用效果。