近年来,随着人工智能、物联网、云计算等新兴信息技术的发展,智能家电制造业市场竞争愈发激烈,技术的成熟对企业合理利用资源创造新的利润点提出新的挑战。在这一背景下,为实现资源的最大化利用,家电企业纷纷从打开增量市场转向为发展增量市场与挖掘存量市场并重,走上数字化转型道路。产业结构进一步升级的同时,传统的盈利模式也随之发生变化。科学合理的盈利模式可以帮助企业充分利用资源,实现企业的可持续发展。M公司作为我国最早走上数字化转型道路的企业之一,其盈利模式对行业其它企业具有一定的借鉴意义。所以,论文以M公司作为案例研究对象,对其数字化转型中如何重构盈利模式和盈利模式的财务效果是否良好这两个问题展开研究。首先,总结数字化转型中M公司盈利模式的特点,对整个数字化转型时期的盈利模式进行深入分析,并通过成本费用情况、产销情况、托宾Q值等数据分析盈利模式的实现路径。其次,从财务角度出发,论文使用财务指标法、对比分析法、主成分分析法对数字化转型中盈利模式的财务效果进行评价。最后,针对数字化转型中盈利模式存在的问题提出优化建议。通过对数字化转型中M公司的盈利模式分析并进行财务评价发现:（1）数字化转型中M公司实现了盈利模式的重构,其盈利模式呈现出产业链数字化、研发网络数字化、平台生态数字化等特征。（2）数字化转型中盈利模式的成本路径和渠道路径得到进一步优化,财务整体效果转向良好,提升了企业竞争力。（3）M公司数字化转型中的盈利模式仍存在一些问题。应从优化利润杠杆、丰富利润源、加强利润屏障方面及时解决现有盈利模式存在的问题。