传统的以维持和恢复设备额定状态的维修管理,已无法适应现代标签印刷企业快速发展的需要。全面、有效的企业设备维修管理不仅是企业正常生产秩序的重要保证,也是提高企业设备投资效益,促使企业固定资产保值和增值的关键内容。设备维修决策模式的研究,对于保证标签印刷企业经济利益的提高,和长远发展目标的实现,具有现实意义。论文首先介绍了设备维修管理的发展状况及未来趋势,归纳了国内外维修策略及其分类状况;其次对设备维修决策机制进行了研究,分别从设备本身、企业内部资源及外部协作等三方面,进行了设备维修决策影响因素分析。最后针对标签印刷企业设备维修管理现状,分别从战略层、战术层和运作层对其维修决策进行了综合的考虑,建立了标签印刷企业设备维修决策体系。论文主要对设备维修决策中的关键,即维修单位的决策、维修方式决策和预防维修周期的决策进行了研究。采用综合目标逻辑判断法进行了维修单位的选择、采用模糊层次分析法结合专家评判分析对维修方式进行决策、用模糊绝对比较法对预防维修周期的决策进行了详细的分析,并以某标签印刷企业的设备维修决策为例作了验证。目前,这种标签印刷设备的维修决策模式,已逐渐在实际工作中得到推广应用,并取得了一定的成效。