品牌战略是市场竞争中重要的差异化竞争战略,品牌传播实施是指当品牌有了清晰的品牌定位、核心价值、品牌元素、品牌价值,品牌在被客户接受前,品牌和客户之间进行的交流过程。通过品牌和客户的见面,互相熟悉,让品牌说话向客户表达自己的思想和个性,倾听客户的想法,并设法与客户产生思想和情感上的共鸣,取得通过长时间的互相了解而产生的信任和忠诚,或的品牌差异化带来的竞争优势,从而实现强势品牌的目的和继续支持公司品牌战略。　　 本论文采用个案分析法,以庄臣泰华施有限公司为研究对象,利用该公司的内部资料以及统计资料,从品牌战略理论、品牌资源管理理论、品牌传播理论以及客户关系管理理论入手,阐述和分析了庄臣泰华施公司的营销环境、营销理念以及实施品牌传播的现状,并根据存在的问题提出了针对庄臣泰华施公司的一些思考和建议。本论文具有一定的实践性和科学性,能为类似品牌传播公司提供一些参考和启发。