随着企业间竞争加剧，改变传统组织结构，提高员工个体性意识个人和组织认同感已经成为个人和组织都必须重视的问题。已有研究表明组织认同对组织和个人都存在积极和潜在的影响。组织认同是社会认同的一种特殊形式，是个体与组织具有一致性或从属于组织的知觉。本研究通过对361名企业员工进行实证调查，从组织层面和个体层面综合分析了企业文化对员工关联绩效的影响机制，并对组织认同和变革型领导在这一机制中的作用进行了探讨和验证。本文通过问卷调查法对361名企业员工进行调查，采用SPSS19.0和AMOS18.0统计软件运用探索性因子分析、验证性因子分析、相关分析和回归分析对收集到的数据进行统计和处理。验证和修正了本研究的理论模型和研究假设，得到了以下主要结论：第一，组织认同在性别上不存在显著性差异，组织认同在学历、工作年限、年龄、企业规模、工作种类和企业性质上均存在显著差异。第二，组织认同在企业文化与关联绩效之间起完全中介作用。第三，变革型领导对企业文化与关联绩效的关系具有调节作用，并且这种调节是以组织认同为中介的。根据本文所得结论，以提高员工关联绩效为目的，本文针对如何加强建设企业文化，提高员工组织认同感和主张变革型领导提出了一些策略和建议。最后，指出本研究中的不足并对未来相关问题的研究进行展望。