现代项目管理是管理科学中的一个重要学科领域。具体而言，项目管理在具体执行过程中具有项目的单件性、建设的周期性、目标明确性、管理整体性的特点。项目管理主要是通过采用系统工程的相关观点、理论和方法对某项结构复杂的一次性生产和工程项目形成的全过程、全方面的管理。本文主要内容包括如下几个方面。1、回顾国内外工程项目管理的发展，并分析了目前世界上与国内主要采用的几类工程项目管理模式的优缺点；2、从我国建筑工程项目管理模式发展的角度展开了历史回顾、就我国建筑企业的现状及存在的问题展开分析，给出了工程管理在建筑企业中应用的具体模式，分析了工程管理发展对建筑企业的影响；3、就中建总公司的创新管理模式“法人管项目”展开分析。通过从不同的角度得出结论：中建总公司的创新管理模式“法人管项目”是一种符合当前中国国情的高效的工程项目管理模式。