新疆生产建设兵团(简称“兵团”)承担着国家赋予的屯垦戍边职责,实行党政军企合一体制,是在自己所辖垦区内,依照国家和新疆维吾尔自治区的法律、法规,自行管理内部行政、司法事务,在国家实行计划单列的特殊社会组织,受中央政府和新疆维吾尔自治区双重领导。2014年习近平总书记在考察新疆和新疆生产建设兵团时强调,新形势下,兵团工作只能加强,不能削弱。为了更好地适应新形势新任务新要求,使兵团真正成为安边固疆的稳定器、凝聚各族群众的大熔炉、先进生产力和先进文化的示范区,习近平总书记强调,兵团必须进一步深化改革。兵团的基础在团场,团场的基础在连队,连队是兵团最基层的组织,是团场发展最重要的载体。团场综合配套改革后,基层连队解除了连队管理人员的干部身份,变成职工身份,经职工群众民主选举成为连队“两委”。改革后连队“两委”转观念、换思路,打破思维定式,由“管理者”变成“服务员”,服务职工群众,做职工群众的贴心人、发展致富的带头人。习近平总书记强调,“实现党和国家确定的各项目标任务,关键在党,关键在人”。如何建立健全连队“两委”激励机制,通过采取切实可行的措施,解决连队“两委”队伍建设中存在的问题,激发和调动连队“两委”工作积极性与主动性,对解决连队改革中出现的新情况、新问题、新矛盾,推动兵团深化改革的进程,都具有十分重要的意义。鉴于此,本文根据现有的理论和方法,在大量查阅相关文献资料的基础上,以北疆团场连队“两委”作为研究对象,通过实地调研分析,得出本文结论。本文运用马克思主义人的自由全面发展理论和激励理论,从薪酬激励、晋升激励、精神激励、考核激励等方面对北疆团场连队“两委”激励机制现状进行分析,在连队“两委”个人发展空间受限、晋升渠道狭窄、精神激励作用弱化、绩效考核激励作用不明显等方面,总结目前连队“两委”激励机制存在的问题,并在总结问题的基础上分析其原因,通过深入研究连队“两委”激励机制存在的问题,结合北疆团场实际,进而提出路径分析。对连队“两委”激励机制进行研究,以提高连队“两委”的工作积极性和主动性,努力把团场连队建设成为推进科学发展、促进民族团结、维护社会稳定、反对民族分裂的坚强战斗堡垒。