时代的极速变迁加剧了市场竞争的激烈程度,复杂的供应链网络结构和频发的灾难事故所带来的供应中断使得企业损失惨重,为了降低这种供应不可靠性,越来越多的企业选择扩大其供应源。但多源采购往往带来原材料质量水平不均的问题,为了统一最终产品的质量水平,核心制造企业可以选择投资其质量水平较低的上游供应商来促使其进行质量改进活动,以此提升供应链整体绩效。本文在考虑供应中断风险的情况下,主要研究了核心制造商面对两个质量不均供应商时的双源供应链决策与协调问题。首先,构建两级供应链决策模型,假设同时存在两个供应中断概率和质量水平均不同的供应商为核心制造商提供同一产品的货源,为平衡最终产品质量,制造商以其中质量水平较高的供应商为标杆对另一方进行质量改进投资,使得改进后两家供应商的质量水平保持一致,研究了分散决策和集中决策两种情况下制造商投资以及供应链各节点企业的决策问题。然后,对比了分散决策和集中决策两种情况下的供应链利润函数模型,表明供应链中存在的“双重边际效应”导致供应链利润受到了损失,因此,进一步设计了相应的契约机制,对分散决策下的供应链进行协调,实现了供应链利润的优化。最后,运用Mathematica进行数值分析,对研究所得的相关结论进行检验,并通过对相关参数进行赋值,进一步分析各变量受相关参数的影响,从而总结出相应的管理启示。研究得出以下结论:无论在分散化供应链还是集中化供应链中,当质量改善投资成功后,均存在唯一最优投资策略,使得供应链利润达到最优;在分散化供应链中,当质量改善投资成功后,对于确定的投资策略和供应商中断概率,制造商存在唯一最优向两个供应商的订货量,使得制造商利润达到最优,同时两个供应商也存在唯一最优批发价格决策使得自身利润达到最优;在分散化供应链中,需求弹性系数、供应中断概率和质量提升幅度敏感系数会对制造商投资策略和供应链整体利润产生影响。其中需求弹性系数与制造商投资策略呈先增后降的趋势,与供应链整体利润互为反比,质量提升幅度的敏感系数与制造商投资策略和供应链整体利润均互为正比,供应中断概率与制造商投资策略和供应链整体利润均互为反比,且质量水平较低的供应商中断概率对制造商投资资源的影响较大,而质量水平较高的供应商中断概率对供应链利润的影响较大;分散式供应链下的最优策略偏离了集中式供应链下的最优策略,从而导致分散化供应链整体利润小于集中化供应链整体利润;通过设计由补贴策略、收益共享策略以及成本共担策略组成的组合契约机制,在相关参数满足一定取值范围时,可以实现供应链协调。与已有关于双源采购研究的不同之处在于,本文同时考虑了供应中断和质量管理两方面的问题,更加贴近现实情形。