在我国加入WTO、金融全球化的形势下,外资银行和新兴股份制银行凭借其有效的激励机制大量抢夺我国四大国有商业银行的优秀金融人才,国有商业银行落后的激励机制已成为制约其深化改革和向前发展的瓶颈。在当前严峻的形势下,构建科学、合理、高效的国有商业银行激励机制将具有非常重要的现实意义。本文针对我国国有商业银行薪酬激励机制现状,研究国有商业银行科学的薪酬激励机制的构建,藉此以帮助国有商业银行构建和实施科学合理的薪酬激励机制,顺应激烈的市场竞争,确保我国金融人才战略的成功。本文对中国商业银行薪酬激励机制的现状、评价薪酬水平的标准和完善其薪酬激励机制和约束机制的建议的问题进行了讨论。文章认为,中国商业银行初步建立了基本薪酬加绩效薪酬的薪酬激励机制;员工薪酬水平和银行效益水平较低,并呈现上市、非上市和国有银行递减系列;股份制银行高管人员薪酬差异大,基本与其经营业绩联系;股份制银行高管人员薪酬与员工薪酬水平差距逐步扩大;中国商业银行人力资本成本较低,但使用效率也较低;经济福利仍然是商业银行吸引和留住人才的主要经济手段;薪酬形式单一,长期激励机制缺乏。文章提出完善中国商业银行薪酬激励约束机制的建议:真正建立以绩效薪酬为主,基本薪酬和福利保障为辅的员工薪酬激励约束机制;确定合理的综合业绩考核目标;薪酬水平必须综合考虑市场竞争因素和业绩因素;调整薪酬结构,注重长期激励和提高高管人员薪酬信息的透明度,增强投资者和社会公众的监督。