药品监管系统承担着药品、医疗器械生产、经营、使用单位和流通环节的监督管理,其普遍面对着执法人员少、监管任务重的问题;药品监管人员也存在着态度不积极、专业知识不足、能力技术不高的问题。人的因素决定一切,没有高素质的人,药品监管就不可能做好。本文从人力资源开发的角度,通过对唐山市食品药品监督管理局药品监管现状的分析,根据培训理论、对唐山市药品监管系统人员培训的提出自己的观点。本文共五章。第一章,导言。介绍药品监督管理现状,提出进行药品监管人员培训的意义;本文的研究内容是如何进行有效的培训,并为此建立了研究框架,根据培训中的四个基本环节:需求评估阶段、教材(内容)设计阶段、培训开展阶段和效果评估阶段,围绕着四个基本环节对培训影响最终效果的因素进行分析。采用案例研究方法,得出:进行有效的需求评估并为此设计出符合实际的教材,采用灵活的培训方式,会使药品监管系统工作人员执法能力显著提高。第二章,国内外研究概况与理论基础。介绍国内外人力资源开发的历史与现阶段发展趋势,并对人力资源开发理论和培训理论作了叙述。第三章,唐山市药品监管体系。介绍了唐山市药品监管主体单位,重点说明唐山市食品药品监督管理局的工作情况,分析了药品、医疗器械市场的现状,并对监管主体(药品监督管理局)与监管客体(药品)之间的联系,即监管过程进行分析。第四章,唐山市食品药品监督管理局人力资源现状分析。对唐山市食品药品监督管理局的组织结构、现有人数、人员学历、职称状况、专业工作情况、工作态度和责任心、专业技能等方面进行分析,分析培训效果不好的因素。第五章,唐山市药品监管人力资源开发方案。依据人力资源开发理论,通过对培训司各个环节进行论述,试图建立一套对唐山市药品监管人员有效的培训方案。