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EPC工程总承包模式近年在高层建筑和大型工业项目等建设工程领域广泛运用,在该模式下承包商不仅要承担项目的设计和施工,还要承担项目所需材料、设备的采购和维护,从而确保整个项目目标的达成。采购环节作为EPC工程项目的核心环节,在项目管理协调、成本控制、质量控制、进度控制中起着承上启下的核心作用,在项目中采用何种采购模式直接影响着工程质量、成本和整体的经济效益。因此,EPC项目总承包公司如何优化采购模式和加强采购模式绩效评价十分必要。本文的研究对象C公司作为一家国有大型国际化专业工程公司,已经完成了国内外