随着经济全球化进程的迅速发展和新兴市场的形成，山东省的物流市场已明显表现出巨大的潜力，发展现代物流已成为推进山东省工业化、城市化、信息化、市场化和国际化，进而提升综合实力和国际竞争力的重要举措。在此背景下，大力推进山东省现代物流企业发展具有十分重大的意义。论文首先系统地分析了现代物流的概念、系统构成和现代物流管理理念，在此基础上，对物流企业的发展作出了理论的阐释。然后，通过对全球十大物流企业发展的经验借鉴和山东省现代物流企业发展的现状分析、以及运用SWOT法对其内外部环境的战略分析，归纳出山东省现代物流企业发展的战略定位一采用“金字塔”四级定位模式；嫁接型、再生型、进化型与转基因型的现代物流企业发展模式；以及组建物流联盟、成立专业物流商、大力发展第三方物流等发展战略，并将第三方物流作为发展的战略重点。最后，本文提出了山东省现代物流企业发展战略实施的对策与建议：企业应形成网络优势，应实现信息化改造、应积极开展第三方物流服务，包括第三方物流企业应全面介入供应链管理、建立绿色物流理念和传统物流企业向第三方物流企业转变的方案探讨。综上所述，本论文采用了文献研究、经验分析、实证分析及规范分析等研究方法，通过系统、全面地研究物流基本理论、现代物流理论与企业发展战略理论，在理论与实践紧密结合的基础上，对山东省现代物流企业发展模式、发展战略及战略实施的对策与措施进行了有益的探索和研究。本文提出的物流环境成本的意义、第三方物流企业全面介入供应链管理的策略及山东省现代物流企业的发展战略，对山东省现代物流企业的发展有一定的指导意义。