本文选取处于快速消费品行业的BS公司，该公司生产的碳酸饮料在消费者中享有较高声誉，且该公司生产的产品在市场上具有较高的占有率，但是在公司高铺货率、广泛扩展销售渠道的同时，公司面临的信用风险却与日俱增，对公司的长久发展产生了不利影响。本文通过首先对BS公司的概况及信用管理现状进行介绍，在了解到该公司信用管理的基本情况后，对该公司信用管理中存在的问题进行详细分析，然后通过对产生这些问题的原因进行深入分析之后，揭示了该公司进行信用管理的紧迫性，最后通过引入全程信用管理模式，对BS公司的信用管理的组织结构以及信用控制的事前、事中、事后的流程进行设计，帮助该公司设计了一套科学、合理、实用的信用管理体系，从而可以有效的降低该公司的信用风险，保证了企业长期、健康的发展。签于BS公司在行业中的重要地位，通过对该公司的信用管理体系进行优化设计，对于处于相同行业的其他企业也将具有积极的借鉴作用，其他行业企业亦可以参考设计适合本公司的信用管理体系。