在如今行业竞争日益激烈的市场经济环境中,企业保持竞争力十分重要。面对不断增加的工作压力,XC科技公司在管理过程中出现了辱虐管理问题。辱虐管理行为的存在不仅影响员工的身心健康,也会造成企业人才流失和竞争力的下降。所以,对XC科技公司出现辱虐管理问题进行研究有重要的意义。本文使用访谈法和问卷调查的方法对XC科技公司辱虐管理程度问题进行调研。调查的具体开展是以深度访谈的受访者普遍谈到的实际情况为基础,并结合现有通用的辱虐管理测量问卷进行设计。通过计算公司员工感知辱虐管理程度的大小,发现该公司的辱虐管理程度偏高。其次,本次研究根据深度访谈的相关内容数据和问卷调查获得的结果,从组织、管理者、员工三个层面详细分析了造成辱虐管理问题的原因。组织层面的原因包括工资薪酬分配不合理、缺乏相应的规范管理制度、缺乏完善的沟通途径等方面问题;管理者层面包含领导性格冲动易焦虑、领导有被辱虐的经历、领导只关心工作和效率,对员工缺乏关心等方面问题;员工层面的原因包括相对软弱的人格特质、员工工作能力不足、与领导关系紧张等方面问题,这些都是导致企业中出现辱虐管理问题的原因。最后,结合当前辱虐管理方面的一些相关重要理论基础,从组织管理及制度、领导管理能力提升、员工自我素质及工作能力提升等方面,提出了能够缓解和减少辱虐管理现象的具体管理对策。本文对XC科技公司辱虐管理问题及对策的研究,首先是能够帮助公司领导提高管理能力,缓解和预防辱虐管理现象;其次,对辱虐管理问题比较严重的企业进行深度研究分析,对其他有同样辱虐管理问题的企业,将来具有一定程度的参考价值。