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1994年,中国实行以分税制为核心的财税体制改革。所谓分税制,从狭义上看,就是中央和地方分税制度。在当时的条件下,为确保分税制财税体制改革成功,原先的税务局被分设为国税、地税两个税务部门。时隔24年,两套税务机构重新合并为一套。机构合并后,税务局实行以国家税务总局为主,省(区、市)人民政府为辅的双重领导管理体制。2018年7月,全国范围内,“省市县乡”四级新税务机构全部挂牌,标志合并。国地税合并采取的模式是“先对外、后对内”,虽然已经全部完成了挂牌合并,但实际上的合并和融合仍需要很长时间。
本文主要从国地税机构分设的历史脉络、分设的背景,以及现在国地税机构合并背景、推进现状和积极效应着手,运用财政分权理论、新公共服务理论、税收竞争理论和税收原则理论,通过对四川省NB县税务局合并的简况、现状和初步成效的深入分析,探究NB县在国地税合并中面临的诸多难点,比如:干部队伍管理面临众多问题,企业实际税负可能上升,接收社保工作的推行进度比较缓慢,基层税务局外部环境也存在挑战,等等。就其原因分析,主要是由于国地税合并前人员结构不够优化,原有的征管模式不够优化,纳税人纳税遵从度不够高,接收社保工作从上到下存在难点,合并前的税源专业化管理调整为属地管理,税务机构的信息化建设不同步等。
针对现在存在的难点问题,一是建议NB县税务局不断整合人力资源,调动干部积极性,在人员结构优化上,综合工作需要、个人意愿、职位职数、培养储备等因素,分别按照本地改任副职、交流到上级局机关、异地交流人员回原籍担任副职等方式予以妥善安置;通过完善晋升机制、探索奖惩激励机制、优化绩效考核机制调动干部积极性。二是从上至下,通过建立完善社会保障法律体系,明确部门职责,合理配置资源,建立税费同征同管同查模式,完善征收保障措施,创新推动征管信息化建设,确保社会保险费和非税收入征管职责划转顺利。三是从顶层设计上,税源专业化管理已经积累了大量经验,可以再探索之前的税源专业化管理,搭建分类分级税源管理专业化格局,针对税源分类分级,组建专业化管理团队,集中风险应对,进一步明确工作职责优化事权分解。四是通过对电子税务系统、内部电子系统进行整合,搭建和其他部门信息共享机制,建立起共享的税收管理信息化体系。
本文主要从国地税机构分设的历史脉络、分设的背景,以及现在国地税机构合并背景、推进现状和积极效应着手,运用财政分权理论、新公共服务理论、税收竞争理论和税收原则理论,通过对四川省NB县税务局合并的简况、现状和初步成效的深入分析,探究NB县在国地税合并中面临的诸多难点,比如:干部队伍管理面临众多问题,企业实际税负可能上升,接收社保工作的推行进度比较缓慢,基层税务局外部环境也存在挑战,等等。就其原因分析,主要是由于国地税合并前人员结构不够优化,原有的征管模式不够优化,纳税人纳税遵从度不够高,接收社保工作从上到下存在难点,合并前的税源专业化管理调整为属地管理,税务机构的信息化建设不同步等。
针对现在存在的难点问题,一是建议NB县税务局不断整合人力资源,调动干部积极性,在人员结构优化上,综合工作需要、个人意愿、职位职数、培养储备等因素,分别按照本地改任副职、交流到上级局机关、异地交流人员回原籍担任副职等方式予以妥善安置;通过完善晋升机制、探索奖惩激励机制、优化绩效考核机制调动干部积极性。二是从上至下,通过建立完善社会保障法律体系,明确部门职责,合理配置资源,建立税费同征同管同查模式,完善征收保障措施,创新推动征管信息化建设,确保社会保险费和非税收入征管职责划转顺利。三是从顶层设计上,税源专业化管理已经积累了大量经验,可以再探索之前的税源专业化管理,搭建分类分级税源管理专业化格局,针对税源分类分级,组建专业化管理团队,集中风险应对,进一步明确工作职责优化事权分解。四是通过对电子税务系统、内部电子系统进行整合,搭建和其他部门信息共享机制,建立起共享的税收管理信息化体系。