当前随着我国改革开放的不断深入,金融领域对外开放进程持续推进,我国金融国际化水平日益提高,各类洗钱犯罪行为也愈发呈现上升趋势。商业银行作为金融机构中交易量最大的机构类型之一,其资金业务产品种类广泛,分支机构众多,因此成为了洗钱犯罪资金过渡的主要选择渠道。洗钱犯罪的猖獗已经严重影响了商业银行的稳健运营乃至金融体系的健康发展,所以持续加大反洗钱管理力度势在必行,关于反洗钱领域的研究其重要性也不言而喻。A银行是我国一家跨区域经营的城市商业银行,在当地拥有较为广泛的客户基础,存款、贷款、中间业务收入等主要指标多年位居当地银行前列。本文选取A银行为研究对象,针对其反洗钱管理进行深入分析,能够了解商业银行反洗钱管理情况,探究反洗钱管理的薄弱环节。本文首先阐述了反洗钱管理的研究背景、研究意义以及当前国内外反洗钱管理相关领域的理论研究和实践现状;其次使用案例分析法对A银行反洗钱管理状况进行了分析,归纳了A银行反洗钱管理现行规章制度、组织结构和管理运行效果;随后运用问卷调查及访谈法客观分析了目前A银行在大额及可疑交易报告管理、客户身份识别管理、部门协同管理、考核评价管理和内部稽核管理方面存在的的问题;进而根据A银行运行现状和问题总结了信息化系统支撑能力不够、人员综合素质较低且配置不足、相关部门工作脱节、考核体系不健全和检查审计不到位等原因;最后从反洗钱信息系统优化、人员队伍培养、管理部门建设与协同、考核制度完善、稽核监督常态化五个方面提出了针对性的对策建议。通过本文对A银行反洗钱管理问题的研究,旨在提高A银行反洗钱管理水平,推动反洗钱工作质效双升,同时进一步丰富反洗钱管理相关理论,为其他同行业机构提供参考,以期维护我国金融体系稳定,降低系统性金融风险,促进地区金融长期健康发展。