工商银行J支行员工绩效考核改进研究

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银行要在日趋激烈的竞争中取胜,除了要不断进行金融产品创新、不断进行市场开拓之外,还必须依赖人才以提升自身核心竞争力。在银行内部管理活动中,绩效考核是帮助银行实现人才战略目标,提升在行业中竞争能力的关键所在。面对外部竞争环境的变化,每一家银行都在积极强化绩效考核以实现管理效率的提升。但是目前很多银行绩效考核的作用发挥还不够充分。首先是整个绩效考核系统没有充分和银行整体战略相互联系,以帮助银行实现战略目标的有效落地;其次,绩效考核没有实现以考核促进员工成长的作用,未形成对员工的有效激励和约束。这些问题的
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