在全球化市场竞争的大环境下,任何企业都不能脱离其行业中的上下游企业而独立运行,市场竞争态势已由原来的企业之间的竞争演变为供应链之间的竞争,在这种背景下,供应链管理理论的应用和供应链成员合作程度日益加深。但是,若供应链上的成员都试图使自己的利益最大化作为决策依据,将不可避免地使整个供应链的总收益受到损害,即“双重边际化”效应。供应链契约是一种有效减少该损害的供应链协调方法,通过在供应链成员之间达成契约,彼此提供及时的信息,制定有效的激励措施,保证各成员之间的协调,在使供应链整体收益增加的同时使各成员的收益也有所增加。我国发电的主要形式将在未来很长一段时期内以火力发电为主,煤炭对于我国电力和经济发展将会越来越重要。而我国“煤电矛盾”之争一直是近些年来备受关注的重点问题。电煤供应链的协调对于我国经济发展有很重要的影响。本文以我国电煤供应链运作过程当中的协调问题为研究对象,从电煤供应链日常协调工作中出现的一些实际问题出发,结合国外经验和中国国情,根据供应链管理的相关理论,采用理论分析与案例分析相结合、定性与定量分析相结合的研究方法,深入分析了我国电煤供应链的现状以及现存的问题。本文将电煤供应链简化为由电煤供应商、煤炭储运中心和发电厂三者构成的三级供应链,从协调机制的角度出发,研究如何通过应用收益共享模型使电煤供应链的整体收益和电煤供应链成员的收益趋向于帕累托状态。本文研究电煤供应链协调运作机制的有关理论方法,对于促进电煤供应链中各主体的协同工作,实现提高企业绩效,增强企业核心竞争力,降低电煤供应链成本的目标,为我国发电集团企业改革和实施电煤供应链管理提供理论和技术上的参考。