无论是处于创业阶段还是处于快速发展阶段的企业都十分关心能否实现自身的可持续成长。本文的主要内容是对神火集团发展的历程和面临的问题进行分析,探讨如何实现企业的可持续成长。神火集团近十年来取得成功的原因主要体现在以下三个方面。第一,公司始终坚持进取而务实的多元化经营战略,主动寻找煤炭主业之外的发展机遇,并且通过不断摸索找到了适合自己的煤电铝一体化道路。第二,公司始终重视煤炭主业的发展和扩张,充分挖掘核心业务的潜力,在多元化经营中很好地处理了主业和其它业务的关系。第三,公司致力于内部的持续创新,包括管理体系、技术产品和产权制度等方面的大胆革新和勇敢实践。企业的可持续发展是一个长久命题,一个时期的成功并不一定意味着持续的成长。如今的神火集团面临着电解铝业务处于困境、煤炭主业扩张蕴含风险、战略组合存在缺陷、产权改革带来隐患、筹资渠道出现阻碍等一系列问题。公司只有不断应对环境的变化,解决好新出现的难题,才能继续自己的成长之路。本文通过对神火集团成长阶段性、煤电铝一体化战略、企业内部创新和三个层面业务组合的分析,得出了其成功的原因,发现了面临的问题并提出了解决思路。本文对于处在不同时期的追求持续成长的公司具有借鉴意义。