在社会信息化快速发展的时代背景下,情报主导警务已成为我国公安队伍信息化建设的重要理念之一。情报的核心在于人,公安情报工作的顺利开展离不开公安情报人员的高效履职。建设公安情报人员激励机制,提高公安情报人员的工作满意度和工作效率,保障公安情报工作顺利开展十分必要。研究运用文献分析、深度访谈,问卷调查、定量分析等方法,将激励机制优化的着力点放置于公安情报人员需求-激励研究当中,提供了一种基于模糊Kano模型的需求识别和综合重要度分析的方法。首先,从理论角度出发,分析公安情报人员需求-激励现状,并通过文献分析和深度访谈,结合激励理论,得出公安情报人员的激励因素。根据得到的激励因素,运用Kano模型构建激励因素分析模型,对担任领导职务和不担任领导职务的公安情报人员激励因素的需求类别进行划分,并结合熵权-TOPSIS法识别出两类公安情报人员对不同激励因素的综合重要度的感知,从而根据需求分类以及关键需求对公安情报人员激励优化提出优化建议。通过实证研究得到以下结论:第一,对需求-激励的机理分析结果表明,激励机制优化必须使公安情报人员不同阶段、不同层次的需求得到满足,才能最大程度提升其工作积极性、主动性,发挥激励的实效。第二,通过模糊Kano需求分类研究结果表明,领导职务的公安情报人员一维需求更多,不担任领导职务的公安情报人员魅力需求更多,二者在需求分类存在较大差异。第三,通过熵权-TOPSIS综合重要度分析表明,领导职务的公安情报人员最重要的激励因素是职业发展;而不担任领导职务的公安情报人员更关注晋升空间;荣誉嘉奖、绩效考核对两类公安情报人员均十分重要;领导在文化建设、职业地位上更期待;非领导在追求公平感和管理制度上更为期待。第四,基于实证分析中体现出的激励问题提出优化建议,在建设激励机制时,应根据需求分类进行优化,明确两类公安情报人员共同和差异性的关键激励因素,并动态监测激励因素的需求变化情况。研究结果一方面拓宽了Kano理论的应用领域,另一方面为公安情报人员激励机制优化提供新的研究视角,对提高公安情报人员的工作满意度、推动我国公安情报事业发展具有重要参考意义。