近几年,随着蒙古国经济环境不断地变化,因此热电厂不断提升自身的管理水平。之伴随的是员工对自身职业生涯的关注在不断提升,热电厂开始逐渐将组织职业生涯管理纳入管理体系。学术界也针对组织职业生涯管理的维度及影响变量进行了大量研究。但就目前我国的研究来看,针对组织职业生涯管理对组织承诺影响的研究还不多。本文研究的目的在于探明热电厂中组织职业生涯管理对组织承诺的影响及相互间的关系,以期在理论上得到一些有意义的结论,并能在实践上为管理者有效开展组织生涯管理提供一下帮助。本研究主要采用问卷调查法,运用问卷法对来自蒙古国乌兰巴托市第三热电厂和第四热电厂合计500名员工进行调查。本次研究共发放500分问卷,最终回收383份有效问卷,通过运用SPSS 19.0和EXCEL 2010统计分析软件,处理和分析回收回来的数据。随后使用描述性统计分析,详细介绍调研样本的分布情况;通过运用CITC分析和验证性因子以分析和检验问卷的信度和效度;通过相关分析来判断组织职业生涯管理各维度、组织承诺、工作绩效和组织信任个变量两两之间的关系的紧密程度;通过回归分析,验证员工组织生涯管理各维度、组织承诺、工作绩效和组织信任四个变量间的关系,以及组织承诺的中介效应。研究结果表明:第一,组织职业生涯管理各维度对组织承诺、工作绩效影响。第二,组织承诺在组织职业生涯管理对工作绩效的影响中起中介作用,第三,组织信任在组织承诺各维度对工作绩效的影响中起中介作用。基于以上结果,本研究为蒙古国热电站管理者提出了对策性的建议:确立正确的态度,明确热电厂的员工职业生涯管理中的定位;了解员工在不同职业生涯阶段的职业需要和挑战,并根据他们在每个阶段的具体需要来提供帮助;开放多方位的职业培训,提供多渠道的职位信息和帮助员工进行职业认知,帮助管理者找到员工适合自己的职业发展路径,另外一方面管理者让员工关系和重视他们的贡献和利益。